役割

人を動かすのは難しい。
自分をコントロールするのでさえ 出来ていない。
そんな状態でも、部下をもつと、マネジメントしないといけない。
私も絶賛、悩んでいる。

私の場合、伝え方を失敗してしまう。
相手のことを想って伝えているのだが、
攻撃的な言い方になってしまい追い詰めることになってしまう。
自分では意図していない言い方になってしまうことに、苦しんでいる。
この苦しみを解決するため、言語化能力を向上する試みもやっている。

仕事中は、人に伝える機会は多い。
だから、同僚にフォローに入ってもらって助けてもらっている。
役割分担を明確にして、その役割を意識した立ち回りで動いてもらっている。
このような工夫を生み出してから、それなりに上手く回っている。

私も今、苦しみながらもがいている。